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振兴苏州丝绸建言献策座谈会专稿二
振兴苏州丝绸建言献策座谈会专稿二
【作者/来自】网络采集 【发表时间】2012/3/12 【点击次数】588
苏州丝绸行业协会副会长刘立人在
“振兴苏州丝绸建言献策座谈会”上的发言
(摘要)
一、对苏州丝绸的内涵应当形成共识。
结合学习国家商务部下发的国家茧丝办十二五规划,根据苏州丝绸行业的现状,首先要转变观念、提高认识,建立起“大丝绸”的概念。过去一提到苏州丝绸,马上反应出是“四大绸厂”等工业企业。的确在苏州丝绸的辉煌时期,苏州丝绸工业在全国和省、市皆有举足轻重的位置和贡献。随着苏州工业结构的调整和城市化的推进,苏州国有丝绸工业企业的产能已经基本退出,导致人们认为苏州丝绸已经“没有了”。其实不然,要看到苏州丝绸退出的是丝绸织造和炼印染加工中的国有部分,苏州丝绸最终产品加工的产业链还存在,作为苏州丝绸的贸易和文化没有退出。苏州丝绸的贸易尤其是丝绸最终产品还保留相当可观的交易量和规模,少说也有10-20亿。就全国范围内来讲,苏州丝绸的贸易量除了杭州还没有哪个城市可以和苏州相比。同时苏州的丝绸文化底蕴、丝绸科研教育、丝绸传统特色产品(如缂丝、宋锦、仿古彩锦等)、丝绸产品的质量和声誉等等,同杭州相比并不显得落后,某些地方还有着一定的优势。
我们是否可以达成一个共识,即:苏州丝绸不应只是丝绸工业的代名词,它应该包括商贸、工业、文化、科研及一切与丝绸有关的企事业、产品以及相关活动,这就是苏州大丝绸的概念。按照今后的发展趋势,苏州丝绸应当成为以发展丝绸商贸为主体,以丝绸文化为主线,以相关丝绸加工产业链为支撑,以丝绸创新设计为引领,并与关联行业互动,与城市经济文化发展同步的重要行业。
二、对苏州丝绸现状的思考。
首先是对苏州丝绸现状的看法,可以从纵向三个层面来看。
一是国家层面。国家茧丝绸十二五规划明确提出杭州、苏州要集中打造成为“具有浓厚丝绸文化底蕴的国际化丝绸都市”。国家层面的这种提法还是第一次,这对苏州确是一个难逢的机遇。目前真正有条件打造国际化丝绸都市的,只有苏、杭两家。
二是省市层面。江苏省丝绸的现状,我参与了省专家组调研,意识到苏北地区目前还处在桑茧、缫丝、丝织产业的发展提升阶段。苏南地区尤其是苏州的丝绸商贸文化的复兴发展,将会起到全省丝绸的“龙头”作用和丝绸发展的带动作用。从市的层面看,苏州丝绸至今一直都是苏州的大名片,在国内、国际的知名度以及声誉至今不衰。而苏州丝绸的复兴,将对苏州整体形象的提升,起到其它新兴行业所不可替代的积极作用,分量之重,不言而喻。对于在苏州吃丝绸饭的人来说,更是肩负着重要的传承责任,应当义不容辞。
三是从企业层面看。苏州目前吃丝绸饭的不少于几万人,大大小小的商贸、企业、商店和加工单位不下几百家,除了科技文化单位和质监部门之外,大都为民营的股份制或个体企业。这些为数众多的小微企业一方面肩负着维护苏州丝绸知名度、保持贸易量、加工产值、上缴税费以及用工用人等社会职能,另一方面则处于一盘散沙的状态,没有规划导向,没有政策扶持,单打独斗,无序竞争,自生自灭。这种状态对于苏州丝绸乃至苏州整体形象都极为不利,尤其是缺乏规划的导向,更谈不上行业的自身发展了。这是值得我们深思和研究的重大课题。
从横向的可比城市来看,参照物就是杭州。建国以来,苏州和杭州在丝绸工业和贸易方面来看,可以讲是平起平坐、旗鼓相当的。但近十几年来,我们在许多方面都渐渐落后了。比如:杭州在为丝绸宣传造势方面做了很多工作,每年都与“西搏会”同期举办国家命名的“丝博会”,每年组团参加各种展销会,经常举办各个层面的丝绸论坛和会议(今年中国丝绸协会换届会议也在杭州召开);杭州的中国丝绸城,从老体育馆附房的几十家丝绸商铺,经过二十多年的发展,如今已经拥有几条街面,一幢环北服装大楼(丝绸占三个楼层),近千家商铺,五、六十亿的交易额,已经形成中国唯一以真丝绸中间产品和最终产品为主的专业丝绸贸易城。反观苏州,很多想要找丝绸加工或做生意的外商和国内客户,都不知道到哪里去找合作企业。杭州通过政府规划搭台、企业唱戏的做法,收到很好的效果,不仅提升了杭州丝绸都市的形象,带动了周边丝绸企业的发展,这样一举多得的做法值得我们借鉴。
在技术装备方面,杭州有电子提花与多纬色剑杆织机配套的织造技术装备,可用于织造宽幅真丝提花织物的高档床上用品和织锦文化艺术产品(在新昌、湖州、嵊州均有),但是苏州没有;杭州的数码喷绘印花工艺已经相当成熟,大小公司多家,可印出各类风格的图案,用于服装、丝巾以及工艺品,非常时尚和漂亮,由于这两块技术装备的领先,使得这方面产品完全由杭州控制。而苏州在这方面基本空白。
在文化宣传方面,杭州不仅有丝绸博物馆,还有“都锦生织锦博物馆”、“丝绸产品展示销售中心”等,同时杭州在税收和金融等方面对丝绸业的发展都有一定的倾斜和优惠。
杭州丝绸较苏州丝绸成功的原因,是在过去的十多年里,丝绸行业在国退民进、退城进郊和结构调整时,在退的同时有进的动作,有退有进,保持不衰,同时由一位市领导主持杭州丝绸行业的规划和协调,因而整体效果显而易见。目前苏州的丝绸企业除少数有一定规模的企业具有一定抗市场风险的能力外,大多数小微企业由于传统产品原料成本大、用工成本高,致使盈利能力和抗风险能力都较差。
经过纵向和横向的比较分析,我们应该客观冷静地认识到,苏州丝绸离国家规划的任务要求,和同类城市地区的水平相比,均有较大的差距,与苏州整体经济文化发展水平相比,则相对滞后。“苏州丝绸”这张名片确实到了应该好好“擦擦亮”的时候了。
三、当务之急建议要做的工作是:
一是立项调研、摸清家底,为下一步苏州丝绸的定位和规划做准备,这项工作需要政府各相关部门的支持,包括各区的工商部门等。二是加强宣传、增加信心,重点宣传苏州丝绸的文化传承和经济发展,增强从上到下相关人员的信心。三是明确专职管理,以便上下联系和沟通,开展工作。四是着手规划,明确丝绸行业的发展方向,循序前进。
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